对话式AI竞争加剧，MiniMax联合创始人贠烨祎如何布局新赛道

当ChatGPT带火生成式AI赛道后，对话式AI就成了科技巨头和创业公司竞相厮杀的主战场。从通用大模型到垂直场景落地，从技术比拼到生态构建，短短两年时间，赛道拥挤度飙升，玩家们都在问：下一个增长点到底在哪？

在这场白热化的竞争中，成立仅三年的MiniMax却走出了一条不一样的路径，很快跻身国内第一梯队大模型创业公司之列。这背后，离不开MiniMax联合创始人贠烨祎的判断与布局。

从技术极客到创业先锋，贠烨祎的AI布局底色

提起MiniMax联合创始人贠烨祎，业内对他的标签大多是「技术出身、低调务实、眼光毒辣」。在创办MiniMax之前，贠烨祎已经在人工智能领域深耕多年，曾在字节跳动负责AI相关核心业务，对大模型技术落地和产品化有着深刻的理解。

2021年，当大模型还没有成为全民热点的时候，贠烨祎和联合创始人闫俊杰就看到了通用人工智能的未来趋势，果断创办了MiniMax，早早押注大模型赛道。

那时候国内很少有创业公司敢all in通用大模型，大多数玩家都还在垂直领域小范围尝试。贠烨祎当时判断：「未来的AI一定是通用的，能够支撑多场景、多模态的交互，对话会是下一代人机交互的核心入口。」这个判断，让MiniMax从一开始就站在了对话式AI的赛道主线上。

避开同质化竞争，贠烨祎打出三张差异化牌

随着越来越多玩家涌入，对话式AI很快陷入了同质化竞争：大家都在拼参数、拼跑分、拼融资额，很多模型看起来参数好看，实际落地却问题重重。在这样的背景下，MiniMax联合创始人贠烨祎选择了差异化路线，从三个方向开辟新赛道。

1. 抢先布局多模态对话，不止于文字交互

在很多对话式AI产品还停留在文字聊天阶段的时候，贠烨祎就推动MiniMax布局了文本、图像、语音一体化的多模态大模型。不同于很多模型只做单一模态生成，MiniMax的对话模型能够同时理解和生成多种内容，用户可以一边文字聊天，一边让AI生成图片、语音，甚至实现音视频实时对话。

2023年MiniMax推出的AI对话产品“海螺”，就凭借流畅的多模态交互体验快速破圈，上线不到半年用户量就突破千万，证明了多模态对话赛道的潜力。

2. 拥抱开发者生态，把对话能力开放出去

贠烨祎认为，对话式AI的未来不是只有C端产品，更重要的是成为各行各业的基础设施。因此MiniMax很早就推出了开放API服务，把自研的大模型对话能力开放给开发者和企业客户，帮助各行各业快速搭建自己的AI对话应用。

不同于很多大模型公司把开放平台当作副业，贠烨祎把生态建设提到了战略级别：目前MiniMax的企业客户已经覆盖了教育、电商、游戏、金融等多个领域，不少热门AI应用背后都用了MiniMax的对话模型能力。这种“基础设施”的定位，让MiniMax避开了C端产品的直接厮杀，找到了自己的生存空间。

3. 探索AGI原生应用，打造下一代交互体验

在主流玩家都在做“传统产品AI改造”的时候，贠烨祎开始带领团队探索真正的AGI原生应用。比如在对话式AI赋能游戏领域，MiniMax已经做出了能够和玩家自由对话的NPC，打破了传统游戏预设台词的限制，给玩家带来了全新的开放世界体验。

这种对未来交互的提前探索，让MiniMax始终走在行业前面，而不是跟在别人后面同质化竞争。

对话式AI下半场，贠烨祎的长期主义思考

现在对话式AI的竞争已经从“拼模型参数”进入到“拼落地效果”的下半场，很多创业公司都在焦虑：到底怎么赚钱？怎么活下去？

MiniMax联合创始人贠烨祎在接受采访时曾经说过：「大模型行业才刚刚开始，不需要追求一蹴而就，我们要做的是把基础能力打牢，慢慢构建自己的壁垒。」这种长期主义的思路，也贯彻在了MiniMax的布局当中：

一方面，持续投入底层技术研发，不断优化大模型的推理效率和对话体验，解决长期存在的幻觉、上下文理解不准等问题；另一方面，聚焦高价值落地场景，不盲目扩张，先把能落地的场景做深做透，找到可持续的商业模式。

从目前的结果来看，贠烨祎的布局已经得到了资本市场的认可：MiniMax成立以来已经完成多轮融资，估值超过20亿美元，是国内大模型创业赛道估值最高的公司之一，也印证了市场对其布局思路的认可。

结语：新赛道永远属于敢走新路的人

对话式AI的竞争还在加剧，未来肯定还会有更多玩家入场，也会有更多泡沫破裂。但可以肯定的是，像MiniMax联合创始人贠烨祎这样，早早看清方向、坚持差异化布局、走长期主义路线的创业者，一定会在新赛道中占据一席之地。

对于整个行业来说，我们也需要更多不跟风、不内卷，敢走自己路的玩家，才能真正把对话式AI的潜力发挥出来，真正让AI改变每个人的生活。毕竟，这条赛道才刚刚开始，一切都还充满可能。